Teamarbeit
  Structure  |  Text  |  News  |   |  Login  
  Factlist & Search  

  Home > Structure > Konfliktbearbeitung > Recht
  

latest changes


Recht
 
KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L
    KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L. URY. JEANNE M. BRETT UND STEPHEN B. GOLDBERG

Konfliktlösungs-möglichkeiten

Recht

Wann ist Recht sinnvoll?

 

 

 

Weitere Modelle


 

 



 

 


 

                        

  

 

 

 

Wer ist im Recht? 

Eine andere Möglichkeit zur Beilegung von Konflikten können auch gerechte Normen und allgemein anerkannte Regeln sein, die darüber entscheiden wer im Recht ist.

Rechte sind allerdings selten eindeutig. Häufig lassen sich unterschiedliche Normen anwenden. Deshalb ist es meist ein schwieriges Unterfangen, eine auf Recht basierende Übereinkunft zu erzielen. Gerade in einem gleichberechtigten Team ist diese Möglichkeit nicht von Vorteil, da sich die zurückgewiesenen und scheinbar gegen die Regeln verstoßenden Personen direkt ausgegrenzt fühlen. Oftmals bitten die Parteien deshalb eine dritte Person darüber zu entscheiden. Als typisches Verfahren wäre hierbei der Rechtsspruch zu nennen, bei dem eine unbeteiligte Partei eine verbindliche Entscheidung abgeben muss. Auch dieser Weg ist bei dem Fall der interkulturellen Teamarbeit nicht zu empfehlen, da sich ein solcher Aufwand kaum lohnt. Auch in dieser Lage sollte besser ein Schlichter zum Einsatz kommen (siehe auch: Delegation).

 


 




Metainfo:
Author: Daniela Speth; Published by: Daniela Speth (Simone)
factID: 124996.4 (...history); published on 23 Aug. 2003 22:34
 
Shortcuts:
Structure  >  Konfliktbearbeitung