Zu Konfliktursachen wurden einige empirische Untersuchungen angestellt. Die Untersuchung von Baron umfasste 108 Angestellte eines großen Nahrungsmittelwerkes, die mögliche Konfliktursachen aufzählen konnten.
Diese Konfliktursachen wurden mit der größten Konflikthäufigkeit aufgeführt:
1. unzureichende Kommunikation 2. gegenseitige Abhängigkeit 3. ungerechte Behandlung 4. wenig Gebrauch von Kritik 5. Mißtrauen 6. unvereinbare Persönlichkeiten und Einstellungen 7. Kämpfe um Macht und Einfluß 8. Groll, Ärger, Empfindlichkeit 9. Auseinandersetzungen über die Zuständigkeiten 10. Wettbewerb und knappe Ressourcen
